 |
 |
 |
|
CRVENI KRST TREBINJE STRATEGIJA 2007-2012 Decembar 2006. UVOD Međunarodni pokret Crvenog krsta se nalazi u stalnim procesima promjena i prilagođavanja novom vremenu, novim potrebama i novim trendovima koji imaju uticaja na sve nas. Crveni krst Republike Srpske , zajedno sa Crvenim krstom Federacije BiH formiraju Društvo Crvenog krsta BiH, , Crveni krst Trebinje je jedna od 64 opštinske organizacije koje čine Crveni krst Republike Srpske, jedinstvenu humanitarnu i dobrovoljnu organizaciju koja ostvaruje svoje ciljeve i zadatke u oblasti zdravstva, socijalne politike i pitanja od posebnog društvenog interesa. Crveni krst Republike Srpske vrši javna ovlaštenja utvrđena Zakonom o položaju i ovlaštenjima CKRS i drugim pozitivnim zakonskim propisima. Misija Crvenog krsta Trebiwe je da sprečava i olakšava ljudsku patnju, da štiti život i zdravlje i da obezbijedi poštovanje ljudskog bića, naročito u vrijeme oružanih sukoba i drugih vanrednih stanja, da radi na sprečavanju bolesti i na unapređenju zdravlja i socijalne zaštite, da podstiče dobrovoljnost i spremnost članova Pokreta da pruže pomoć i razviju osjećanje solidarnosti. Crveni krst Trebinje u sprovođenju svojih aktivnosti primjenjuje međunarodno humanitarno pravo. Crveni krst Trebinje kroz svoje aktivnosti ostvaruje saradnju da drugim srodnim međunarodnim i domaćim humanitarnim, socijalnim i zdravstvenim organizacijama.
ANALIZA OKRUŽENJA
Svi globalni trendovi u svijetu imaju odraza na pokret Crvenog krsta, pa i na male opštinske organizacije Cvenog krsta koje žive u još uvijek teškom okruženju koje karakterišu ratne posljedice, nezaposlenost, veliki broj socijalno ugroženih, loše zdravstveno stanje stanovništva, što daje jasniju sliku okolnosti u kojima Crveni krst radi i treba u budućnosti da udovolji potrebama korisnika. U Trebinju postoji još uvijek veliki broj socijalno ugroženih lica koji se po nekim procjenama kreće preko 50% od ukupnog stanovništva, od čega je najmanje 25% ispod minimuma egzistencije. Procesi privatizacije će pojačati broj socijalno ugroženih i nezaposlenih lica. Ovi podaci se dopunjuju i podacima o zdravstvenom stanju stanovništva koje karakteriše stalan proces starenja stanovništva (imamo veoma staro stanovništvo), zdravstveni rizici izazvani dugotrajniom krizom, permanentni stres što najviše poga|a najugroženije kategorije stanovništva. Uz pomoć mnogih donatora i vlastitim snagama protekle godine rezultirale su uspješnom realizacijom programskih aktivnosti, a finansisjka i materijalna pomoć donatora se svela na oko 10% ukupnih prihoda. Pozitivni zakonski propisi omogućuju OOCK Trebinje da svojom djelatnošću ostvari značajnije prihode (prihodi od prve pomoći,) potrebne za finansiranje programa, ali primjena zakonskih propisa nije na zadovoljavajućem nivou, tako da mnogi prihodi po Zakonu o Crvenom krstu (lutrija, igre na sreću, sportske i estradne priredbe, prodaja CD i kaseta i sl.) se ne ostvaruju. Analizirajući razvoj nevladinog sektora može se primijetiti da su evidentni, da rade na istom ,,humanitarnom,, tržištu, odnosno imaju slične programe i ciljne grupe. OOCK Trebinje je dobro organizovana i dostigla je zadovoljavajući stepen razvoja , kadrovski je jaka, materijalno tehnički je dobro opremljena i ima solidnu osnovu (autopraonica i resursna radionica) za održivost. Crveni krst Trebinje ostavruje svoju misiju i programske delatnosti kroz svoju šemu organizovanosti.
Šema organizovanja SKUPŠTINA Nadzorni obor Predsjednik Sekretar Opštinski odbor Mjesni odbori Stručna služba Komisije -Komisija za oganizaciju, razvoj, kadrove i priznawa - Komisija za socijalno humanitarnu djelatnost -Komisija za zdravstvenu djelatnost -Komisija za dobrovoljno davalaštvo laštvo krvi -Komisija Službe traženja -Komisija za Podmladak i Omladinu Crvenog krsta - Komisija za informisanje i izdavačku djelatnost Ovakav način organizovanosti omogućava Crvenom krstu Trebinje da kvalitetno ostvaruje svoju misiju u okviru programskih oblasti djelovanja kroz svoje programe i to: tradicionalne aktivnosti socijalno humanitarna djelatnost program kućne njege zdravstvena djelatnost služba traženja rad sa omladinom i podmlatkom diseminacija programske aktivnosti koje su nastale kao posljedica rata upozoravanje na opasnost od mina programske aktivnosti koje imaju za cilj osposobqavanje i pripreme za prirodne i druge nesreće širih razmjera u budućnosti Crveni krst Trebinje ima svoj vlastiti kancelarijski prostor , (nov građevinski objekat) 150m2, skladišni prostor od opštine Trebinje sa pravom korištenja do 2010. godine. OOCK Trebinje posjeduje dva vozila i jedno je nabavljeno kroz lizing (znači još nije vlasništvo OOCK), 6 kompjutera, dva kopir aparata, faks (1), telefone, štampača(3)...
VIZIJA OOCK Trebinje
Crveni krst Trebinje je efikasna i moderna humanitarna organizacija sa prepoznatljivim i prihvaćenim programima u javnosti koji mu omogućavaju vodeću ulogu u oblasti humanitarnog rada i na taj način doprinosi jačanju Crvenog krsta RS i Društva CK BiH.
MISIJA OOCK
Trebinje Crveni krst Trebinje, u skladu sa misijom i osnovnim principima Pokreta }e raditi na olakšavanju ljudske patnje, s naglaskom na razvijanju zdravstvene i socijalne zaštite, zaštite čovjekove okoline, na podizanju nivoa svijesti o humanitarnim potrebama, poboljšanju života ugroženih ljudi razvojem svojih resursa i izgrađujući partnerske odnose sa drugim organizacijama i institucijama.
STRATEŠKI CILJEVI U OSTVARIVANJU MISIJE
Strateški ciljevi u ostvarivanju misije Crvenog krsta Trebinje su: Crveni krst Trebinje dobro funkcioniše, mobilizuje pomoć i implementira svoju misiju Održivost programa i njihovo unapređenje Jačanje uloge volontera u Crvenom krstu Trebinje Jačanje imidža organizacije
STRATEŠKI CILJ 1
Crveni krst Trebinje dobro funkcioniše, mobilizuje pomoć i implementira svoju misiju Pod cilj 1.1.: Unapređenje metoda i sadržaja rada
AKTIVNOSTI: definisanje i izrada godišnjih operativnih planova rada razdvajanje funkcije upravljanja od funkcije rukovođenja omasovljenje organizacije kroz članstvo i volonterizam kadrovsko jačanje s kontinuiranim osposobljavanjem
OČEKIVANI REZULTATI: definisana metodologija i sadržaj rada razdvojena uprava i rukovođenje povećano članstvo (kroz razne oblike za 30%) osposobljeni kadrovi za programske aktivnosti
Pod Cilj 1.2.Mobilizacija finansisjkih resursa
AKTIVNOSTI: puni angažman na provođenju Zakona o Crvenom krstu RS optimalna saradnja sa Opštinom i redovni i povećani grantovi organizaciji modernizacija postoje}ih održivih programa i veće ubiranje sredstava povećanje članstva vlastiti prihodi s trendom porasta adekvatno organizovanje tradicionalnih i drugih akcija putem kojih se ubiru sredstva dosljedno poštovanje zakona u vezi sa prvom pomoći prikupljanje dobrovoljnih priloga građana i privrednih subjekata stalno iznalaženje mogućnosti za ubiranje prihoda na unutrašnjem i međunarodnom planu
OČEKIVANI REZULTATI: za 50% poboljšana primjena zakona ( sportske i estradne manifestacije, muzičke kasete, CD i sl.) trend rasta prihoda iz budzeta op{tine (godišnje 5%) za 20% povećani prihodi autopraonice i resursne radionice 50% članstva plaća članarinu učešće vlastitih u ukupnim prihodima 70% veća naplativost markica kroz Nedelje (za 20%) i trend rasta kroz ostale akcije organizovanje ispita iz prve pomoći u Crvenom krstu 20% povećati priloge građana, preduzeća i drugih pravnih lica 5 novih mogućnosti
STRATEŠKI CILJ 2
Održivost programa i njihovo unapređenje Pod cilj 2.1.Poboljšanje života ugroženih ljudi kroz socijalno humanitarnu djelatnost
AKTIVNOSTI: unaprijediti partnerske odnose za subjektima koji se bave ovom problematikom pružanje usluga kućne njege starim, samim i bolesnim obučiti i osposobiti volontere za pružanje pomoći starim ljudima akcijama solidarnosti i putem kampanje prikupljati finansijska sredsatva za korisnike kućne njege pružanje jednokratnih pomoći najugroženijim organizovawa akcije ,,vikenda na selu,,
OČEKIVANI REZULTATI kvalitet i broj usluga na zavidnom nivou zadovoljene potrebe korisnika program cijenjen, prepoznat i podržan volonteri motivisani osigurani izvori finansiranja
Pod cilj 2.2. Zdravstvena djelatnost na zavidnom nivou
AKTIVNOSTI; edukacija mladih trenera iz oblasti reproduktivnog zdravqa, AIDS ipolno prenosivih bolesti i bolestima zavisnosti edukacija mladih iz oblasti reproduktivnog zdravlja, AIDS ipolno prenosivih bolesti i bolesti zavisnosti edukacija stanovništva o zdravom životu (zdrava ishrana, sportske aktivnosti) edukacija (predavanja) o hroničnim nezaraznim bolestima, organizovawe Nedelje borbe protiv TBC unapređenje saradnje sa Društvom dobrovoljnih davalaca krvi motivisanje dobrovoljnog davalaštva krvi izdavanje publikacija o davalaštvu krvi, mentalnom zdravlju, devijantnom ponašanju mladih obuka kandidata za vozače motornih vozila i stanovništva sa fokusom na mlade i zaposlene održavanje takmičenja uključenje programa prve pomoći u Program pripravnosti i odgovora na katastrofe i druge programe CK
OČEKIVANI REZULTATI: povećan nivo svijesti mladih o AIDS-u, reproduktivnom zdravqu i bolestima zavisnosti povećan nivo svijesti građana o zaštiti zdravlja povećana svjesnost o značaju dobrovoljnog darovanja krvi povećan broj ukupnih davalaca krvi povećan broj obučenih iz prve pomoći povećan broj aktivnih članova CK
Pod cilj 2.3. Jačanje Službe traženja
AKTIVNOSTI: raditi na poslovima i zadacima u skladu sa pravilnikom o radu Službe traženja usavršavati saradnju sa organizacijama i udruženjima koja se bave problematikom Službe traženja jačati kapacitete (materijalne i kadrovske) vršiti redovne edukacije volontera
OČEKIVANI REZULTATI: efikasniji rad i saradnja ojačani kapaciteti za odgovor na postojeće i potencijalne potrebe Službe traženja
Pod cilj 2.4. Jačanje uloge mladih u organizaciji
AKTIVNOSTI: kreirati strategiju razvoja podmllatka i omladine veća uključenost mladih kroz sve programe CK i sve structure CK unapređenje saradnje mladih CK sa ostalim omladinskim organizacijama
OČEKIVANI REZULTATI: definisano mjesto i uloga mladih u CK povećan broj aktivnih članova bolja uvezanost mladih u Pokretu CK
Pod cilj 2.5. Promocija humanitarnih vrijednosti i međunarodnog humanitarnog prava
AKTIVNOSTI: širiti nivo znanja o Crvenom krstu i me|unarodnom humanitarnom pravu razviti specifične module diseminacije
OČEKIVANI REZULTATI: osposobljen kadar za diseminacijske aktivnosti obučeni građani o humanitarnim vrijednostima i međunarodnom humanitarnom pravu
Pod cilj 2.6. Upozoravanje na opasnost od mina
AKTIVNOSTI: edukacija mladih i organizovanje takmičenja jačanje saradnje sa svim organizacijama koje se bave ovom problematikom
OČEKIVANI REZULTATI:
podignuta svijest o opasnosti od mina
Pod cilj 2.7. pripreme i odgovor u slučaju katastrofa
AKTIVNOSTI
primijeniti procedure dobivene od viših nivoa organizovanja razviti saradnju sa korespondentnim subjektima jačati ljudske i materijalne resurse za pripremu i odgovor na katastrofe, posebno one izazvane klimatskim promjenama
OČEKIVANI REZULTATI:
uspostavljene procedure djelovanja ojačani kapaciteti za pripravnost
STRATEŠKI CILJ 3 Jačanje uloge volontera u Crvenom krstu Trebinje
Pod cilj 4.1.: Uspostavljanje sistema animiranja i motivisanja volontera
AKTIVNOSTI: animiranje volontera ispitivanje sklonosti praćenje rada nagrađivanje i zadržavanje
OČEKIVANI REZULTATI: veći broj volontera obogaćen sadržaj i kvalitet rada Crvenog krsta prepoznatljiviji Crveni krst zainteresovanost za volonterizam
STRATEŠKI CILJ 4 Jačanje imidža organizacije
AKTIVNOSTI: unaprijediti saradnju sa medijima koristiti ostale oblike komunikacije (okrugli stolovi, tribine, list HUMANOST, promotivni materijal i sl.) koristiti tradicionalne i ostale akcije za promociju i jačanje imidža organizacije poboljšati protok informacija sa svim nivoima organizovanosti u Crvenom krstu izdavanje publikacija i postavljanje internet portala (web site)
OČEKIVANI REZULTATI: intenzivno korištenje svih oblika medija dobar protok informacija kroz strukturu Crvenog krsta stvoren dobar imidž Crvenog krsta. |
